【反思未來展望未來】新亞掛車會議中

發(fā)布時間：

2020-12-01

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2020年11月29日，新亞例行工作計劃會議在二樓會議室召開。

新亞掛車工作會議部署

11月29日新亞掛車會議中，意在“反思過去•理清現(xiàn)狀•展望未來”。本次會議主要是以“問題”為導(dǎo)向，通過各部門的反饋，對這一年經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行分析并確定改善措施，并為完成來年的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。隨后，新亞汽車董事長袁煥強(qiáng)、銷售部樊經(jīng)理、生產(chǎn)部袁主任以及技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就公司發(fā)展趨勢，到責(zé)任之道，再到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的機(jī)遇展開積極探討。每一次理性探討、每一次思想碰撞都緊扣行業(yè)和新亞產(chǎn)品相關(guān)重要話題，凝聚新亞發(fā)展的無限決心、信心和雄心。

新亞掛車各部門工作匯報

銷售部

會議首先由銷售樊經(jīng)理秉承“數(shù)字說話”的理念，用大量的數(shù)字和圖表，清晰、直白的展示了銷售情況，報告通過市場行情、數(shù)據(jù)分析、營銷問題、市場預(yù)測、營銷戰(zhàn)略等方面銷售情況進(jìn)行了盤點與總結(jié)，同時對工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。他指出今年雖然疫情影響，但是今年的銷量遠(yuǎn)超2019年的銷量，我們要不驕不餒下一步在保證集裝箱銷量的前提下，還要更好的增加新亞集裝箱質(zhì)量。讓每一位客戶用的舒心、放心！另一方面要加大對市場的考察，了解山東周邊地區(qū)的半掛情況。最后，樊總希望各位區(qū)域經(jīng)理能夠開拓好自己的“渠道”，經(jīng)營好自己的市場，為各自的目標(biāo)努力拼搏！

生產(chǎn)部

新亞不僅提升硬件品質(zhì)，更是嚴(yán)抓安全。緊接著生產(chǎn)部袁主任對車間的相關(guān)情況進(jìn)行了匯報，具體內(nèi)容包括焊接質(zhì)量、安全問題反饋以及車間內(nèi)部安全檢查整改情況等內(nèi)容。他指出：下一步要提高車輛的焊接質(zhì)量，在以后的工作中，我們要不斷加強(qiáng)在安全管理及廠區(qū)內(nèi)車輛管理方面傾斜力量，力爭把安全工作提升到一個新的臺階。

質(zhì)檢部

質(zhì)檢部田部長向與會人員匯報了工作開展情況及下一步的工作計劃，他表示在將進(jìn)一步提升各項工作的質(zhì)量與效率，做好業(yè)務(wù)支持。相信通過不斷的完善，新亞的產(chǎn)品質(zhì)量將會邁向一個新的臺階。

之后，供應(yīng)部、技術(shù)部、財務(wù)部、綜合管理辦公室、售后服務(wù)部、監(jiān)理部、外貿(mào)部分別對工作進(jìn)行了總結(jié)并對工作做好安排。

2020年是不平凡的一年，面對新的挑戰(zhàn)，新亞汽車在董事長袁煥強(qiáng)先生的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)作風(fēng)，逆水行舟、乘風(fēng)破浪，總結(jié)工作、肯定成績、查找不足。新亞汽車將進(jìn)行精細(xì)化管理，各部門達(dá)到明確任務(wù)，夯實責(zé)任，落實措施，爭取再創(chuàng)佳績。

新亞掛車董事長袁煥強(qiáng)作工作部署

新亞掛車董事長向各部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與企業(yè)管理、科學(xué)決策、共求發(fā)展等方面做出的努力表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，新亞始終堅持“誠實、創(chuàng)新、求是、發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與完善的售后服務(wù)，回報新老客戶。’最后，他要求新亞全員繼續(xù)堅定信念，學(xué)會總結(jié)，學(xué)會回顧，堅持“激情、認(rèn)真、創(chuàng)新、堅持”的方針。充分履行職責(zé)，引領(lǐng)市場發(fā)展，抓住機(jī)遇，乘勢而上！